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In der Auswahl:Lean Startup Spotify Model Mapping Expectation Mapping Team Topologies Interaction Modes

Kriterium	Innovation Lean Startup	Team Design Spotify Model Mapping	Facilitation Expectation Mapping	Team Design Team Topologies Interaction Modes
Zweckunterschiedlich	Bei unsicheren Geschäftsannahmen zwingt die Methode die Idee früh an reale Marktreaktionen. Sie trennt Wunschbild, Annahme und beobachtbares Verhalten, damit Lernen schneller als Planung wird. So wird Unsicherheit in messbare Erkenntnisse übersetzt.	Bei einer gewachsenen Teamlandschaft mit unklarer Gruppierung ordnet die Methode Rollen und Beziehungen im Spotify-Modell. Sie macht Spannungen zwischen Autonomie, Standards und gemeinsamer Ausrichtung lesbar.	Wenn Rollen, Schnittstellen oder Projekte an unterschiedlichen Erwartungen scheitern, legt Expectation Mapping diese Differenzen offen. Es zeigt, was jede Seite für selbstverständlich hält und wo die Bilder auseinanderlaufen.	Bei mehreren Teams mit wiederkehrender Zusammenarbeit beschreibt die Methode den passenden Interaktionsmodus je Schnittstelle. Sie macht sichtbar, wann enge Kooperation, klare Dienstbeziehung oder absichtliche Reduktion von Kontakt sinnvoll ist.
Komplexitätunterschiedlich	Mittel	Mittel	Niedrig	Mittel
Zeitunterschiedlich	Wochen bis Monate je Lernzyklus	90-180 min	45-90 min	Half day
Teilnehmendeunterschiedlich	2-8	5-15	3-12	Team-Leads plus Architecture
Formatunterschiedlich	Workshop + Async	Workshop	Workshop	Workshop
Outputunterschiedlich	Hypothesenliste, MVPs, Lernreports, Pivot- oder Persevere-Entscheidung	Spotify-Modell-Karte, Aktionsliste	Expectation Map, Alignment Notes, Agreements	Interaction-Heat-Map, Vereinbarungen pro Paar
Tagskeine Überschneidung	LeanStartupValidierungMVP	TeamOrganisationAbstimmungDiagnose	AbstimmungStakeholderTeam	TeamAbstimmungZusammenarbeitOrganisation

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