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In der Auswahl:Lean Startup Failure Mode and Effects Analysis Standard Work Analysis 5-Minuten VC-Check

Kriterium	Innovation Lean Startup	Operations Failure Mode and Effects Analysis	Operations Standard Work Analysis	Business Strategy 5-Minuten VC-Check
Zweckunterschiedlich	Bei unsicheren Geschäftsannahmen zwingt die Methode die Idee früh an reale Marktreaktionen. Sie trennt Wunschbild, Annahme und beobachtbares Verhalten, damit Lernen schneller als Planung wird. So wird Unsicherheit in messbare Erkenntnisse übersetzt.	Bei einem Prozess, Produkt oder Service mit spürbaren Ausfallrisiken bewertet die Methode mögliche Fehlbilder vorab. Sie lenkt Aufmerksamkeit auf Kombinationen aus Eintritt, Wirkung und Entdeckbarkeit.	Wenn dieselbe Aufgabe je nach Person anders erledigt wird, legt die Methode den verlässlichen Kern frei. Sie schafft Vergleichbarkeit, ohne nötigen Handlungsspielraum unnötig zu ersticken.	Der 5-Minuten VC-Check liefert eine schnelle Einschätzung, ob eine Idee Substanz für die nächste Vertiefung hat. Er eignet sich für frühe Triage, wenn Tempo wichtiger ist als Vollständigkeit.
Komplexitätunterschiedlich	Mittel	Hoch	Mittel	Niedrig
Zeitunterschiedlich	Wochen bis Monate je Lernzyklus	2-6 h	1-3 h	5-15 min
Teilnehmendeunterschiedlich	2-8	3-10	2-6	1-5
Formatunterschiedlich	Workshop + Async	Workshop	Workshop	Workshop + Async
Outputunterschiedlich	Hypothesenliste, MVPs, Lernreports, Pivot- oder Persevere-Entscheidung	FMEA Table, Risk Priority, Mitigation Actions	Standard Work Sheet, Abweichungsliste, Verbesserter Standard, Trainingsbedarf	VC-Check-Notiz, Go/Sharpen/Park-Entscheidung, Risiko- und Annahmenliste, Nächster Validierungsschritt
Tagskeine Überschneidung	LeanStartupValidierungMVP	RisikoQualitätOperationsUrsachenanalyse	LeanProzessQualität	StartupValidierungWettbewerb

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