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| Kriterium |  Innovation Lean Startup |  Agile Bucket System |  Product Strategy Lean Canvas |  Agile Affinity Estimation |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Bei unsicheren Geschäftsannahmen zwingt die Methode die Idee früh an reale Marktreaktionen. Sie trennt Wunschbild, Annahme und beobachtbares Verhalten, damit Lernen schneller als Planung wird. So wird Unsicherheit in messbare Erkenntnisse übersetzt. | Wenn eine größere Menge Arbeit schnell grob geschätzt werden soll, verteilt sie Items in vorgegebene Größenräume. Sie spart Diskussion, ohne die Vergleichbarkeit ganz aufzugeben. | Wenn eine frühe Produktwette noch zu viele offene Punkte hat, bringt sie Zielgruppe, Problem und Annahmen in eine einzige Sicht. Sie verdichtet die Idee so, dass Kernrisiken benennbar werden. | Wenn viele Aufgaben zügig eingeordnet werden müssen, sortiert sie nach wahrgenommenem Aufwand und Ähnlichkeit. Sie reduziert den Aufwand für Feinschätzung bei großen Mengen. |
Komplexitätidentisch | Mittel | Mittel | Mittel | Mittel |
Zeitunterschiedlich | Wochen bis Monate je Lernzyklus | 30-90 min | 45-90 min | 30-90 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 2-8 | 3-12 | 1-6 | 3-12 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop | Workshop + Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | Hypothesenliste, MVPs, Lernreports, Pivot- oder Persevere-Entscheidung | Bucketed Backlog, Relative Estimates, Split Candidates | Lean Canvas, Core Assumptions, Experiment Backlog | Affinity Size Map, Grouped Estimates, Unclear Items |
Tagskeine Überschneidung | LeanStartupValidierungMVP | SchätzungBacklogRelative Schätzung | StartupLeanAnnahmenGeschäftsmodell | SchätzungBacklogRelative Schätzung |