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In der Auswahl:Lean Startup Architecture Communication Canvas Power Interest Grid Architecture Inception Canvas

Kriterium	Innovation Lean Startup	Architecture Architecture Communication Canvas	Facilitation Power Interest Grid	Architecture Architecture Inception Canvas
Zweckunterschiedlich	Bei unsicheren Geschäftsannahmen zwingt die Methode die Idee früh an reale Marktreaktionen. Sie trennt Wunschbild, Annahme und beobachtbares Verhalten, damit Lernen schneller als Planung wird. So wird Unsicherheit in messbare Erkenntnisse übersetzt.	Das Architecture Communication Canvas plant Architekturkommunikation so, dass die richtigen Menschen die richtige Botschaft erhalten. Die Methode macht aus technischer Komplexität ein bewusstes Kommunikationsdesign.	Wenn viele Stakeholder gleichzeitig Aufmerksamkeit verlangen, sortiert Power Interest Grid nach Einfluss und Betroffenheit. Es hilft, Engagement dort zu konzentrieren, wo Wirkung und Reibung am größten sind.	Das Architecture Inception Canvas bündelt die ersten Architekturfragen in einem kompakten Entscheidungsbild. Es eignet sich, wenn ein Vorhaben noch in Bewegung ist und trotzdem klare Leitplanken braucht.
Komplexitätunterschiedlich	Mittel	Mittel	Niedrig	Niedrig
Zeitunterschiedlich	Wochen bis Monate je Lernzyklus	60-120 min	30-60 min	1-2 h
Teilnehmendeunterschiedlich	2-8	2-8	2-8	3-8
Formatunterschiedlich	Workshop + Async	Workshop + Async	Workshop	Workshop
Outputunterschiedlich	Hypothesenliste, MVPs, Lernreports, Pivot- oder Persevere-Entscheidung	Communication Canvas, Stakeholder Messages, Architecture Communication Plan	Power Interest Grid, Strategie pro Stakeholder	Inception Canvas, Risks, Goal List, Open Questions
Tagskeine Überschneidung	LeanStartupValidierungMVP	ArchitekturKommunikationStakeholderCanvas	StakeholderFacilitationAbstimmungPlanung	AbstimmungArchitekturCanvas

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