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| Kriterium |  Facilitation Lean Coffee |  Agile Specification by Example |  Facilitation World Café |  Facilitation Open Space Technology |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn eine Runde ohne feste Agenda schnell in nützliche Gespräche kommen soll, strukturiert Lean Coffee den Einstieg über Interessen statt Vortrag. Die Gruppe verhandelt selbst, welche Themen zuerst Zeit bekommen und welche warten. | Wenn fachliche Regeln präzise werden sollen, verbindet sie Sprache, Beispiel und Prüfung. Sie verhindert, dass Anforderungen zu abstrakt oder missverständlich bleiben. | Wenn eine Gruppe viele Sichtweisen in kurzer Zeit verknüpfen soll, schafft World Café einen ruhigen Wechsel zwischen Nähe und Rotation. Es bringt Gedanken in Bewegung, ohne das Gespräch in Vollplenumshärte zu zwingen. | Wenn ein komplexes Thema noch keine passende Agenda hat, gibt Open Space Technology den Beteiligten die Themenhoheit zurück. Das Format eignet sich für Fragen, die nur dann vorankommen, wenn echtes Interesse die Reihenfolge bestimmt. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Mittel | Mittel | Hoch |
Zeitunterschiedlich | 30-90 min | 60-90 min pro Feature | 60-180 min | 0.5-2 Tage |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-20 | 3-6 | 12-100+ | 20-500+ |
Formatidentisch | Workshop | Workshop | Workshop | Workshop |
Outputunterschiedlich | Prioritized Topics, Discussion Notes, Action Items | Beispieltabelle, Acceptance Tests | Table Notes, Emergent Themes, Shared Questions | Session Marketplace, Proceedings, Action Topics |
Tagskeine Überschneidung | FacilitationAutonomieDialog | AgilAnforderungenBeispieleBehavior-Driven Development | FacilitationDialogGroßgruppeSensemaking | FacilitationGroßgruppeAutonomie |