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In der Auswahl:Lean Coffee Opportunity Solution Tree Fake Door Test Learning Card

Kriterium	Facilitation Lean Coffee	Product Discovery Opportunity Solution Tree	Product Discovery Fake Door Test	Product Discovery Learning Card
Zweckunterschiedlich	Wenn eine Runde ohne feste Agenda schnell in nützliche Gespräche kommen soll, strukturiert Lean Coffee den Einstieg über Interessen statt Vortrag. Die Gruppe verhandelt selbst, welche Themen zuerst Zeit bekommen und welche warten.	Wenn Discovery zwischen Zielen, Ideen und Lernschleifen pendelt, schafft sie eine klare Steuerlogik. Sie verbindet gewünschte Wirkung, Chancen und Experimente in einer lesbaren Struktur.	Wenn Nachfrage noch unklar ist, misst sie Interesse an einer Funktion, bevor sie gebaut wird. Sie trennt echtes Verhalten von höflicher Zustimmung und hält den Bauaufwand bewusst klein.	Die Learning Card verbindet überprüfbare Testergebnisse mit einer begründeten nächsten Handlung und hält die Grenzen der Erkenntnis sichtbar.
Komplexitätunterschiedlich	Niedrig	Mittel	Mittel	Niedrig
Zeitunterschiedlich	30-90 min	1-2 h Setup, laufend	1-5 Tage	25-40 min
Teilnehmendeunterschiedlich	3-20	2-6	Nutzertraffic	1-5
Formatunterschiedlich	Workshop	Workshop + Async	Async	Workshop + Async
Outputunterschiedlich	Prioritized Topics, Discussion Notes, Action Items	Opportunity Solution Tree, Experiment Backlog, Learning Log	Click Data, Interest Signal, Learning Decision	Learning Card mit Evidenz und nächster Handlung
Tagskeine Überschneidung	FacilitationAutonomieDialog	DiscoveryOutcomesExperimenteOpportunity	ValidierungExperimenteNachfrageDiscovery	ExperimenteValidierungDiscoveryLernen

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