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| Kriterium | ![]() Facilitation Lean Coffee | ![]() Operations Learning Review |
|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn eine Runde ohne feste Agenda schnell in nützliche Gespräche kommen soll, strukturiert Lean Coffee den Einstieg über Interessen statt Vortrag. Die Gruppe verhandelt selbst, welche Themen zuerst Zeit bekommen und welche warten. | Nach einer Projektphase mit gemischten Ergebnissen macht die Methode Lernen aus dem Einzelfall wiederverwendbar. Sie verbindet Ereignisse, Entscheidungen und systemische Bedingungen zu belastbaren Einsichten. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 30-90 min | 1-3 h |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-20 | 3-10 |
Formatidentisch | Workshop | Workshop |
Outputunterschiedlich | Prioritized Topics, Discussion Notes, Action Items | Learning Review Notes, System Factors, Improvement Actions |
Tagskeine Überschneidung | FacilitationAutonomieDialog | LernenRetrospektiveIncidentOperations |
Oft zusammen betrachtet
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