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| Kriterium |  Facilitation Lean Coffee |  Systems Thinking Evaporating Cloud |  Knowledge Modeling Peer Instruction |  Facilitation Open Space Technology |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn eine Runde ohne feste Agenda schnell in nützliche Gespräche kommen soll, strukturiert Lean Coffee den Einstieg über Interessen statt Vortrag. Die Gruppe verhandelt selbst, welche Themen zuerst Zeit bekommen und welche warten. | Die Evaporating Cloud macht einen scheinbaren Zielkonflikt sichtbar und bearbeitbar. Sie liest Konflikte als Struktur aus Bedürfnissen und Annahmen, nicht als reinen Positionskampf. | Peer Instruction nutzt das Denken in der Gruppe, um schwierige Begriffe oder Konzepte schneller zu klären. Die Methode verbindet individuelles Nachdenken mit sozialer Korrektur und gemeinsamer Präzision. | Wenn ein komplexes Thema noch keine passende Agenda hat, gibt Open Space Technology den Beteiligten die Themenhoheit zurück. Das Format eignet sich für Fragen, die nur dann vorankommen, wenn echtes Interesse die Reihenfolge bestimmt. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Mittel | Mittel | Hoch |
Zeitunterschiedlich | 30-90 min | 60-120 min | 10-20 min je Frage | 0.5-2 Tage |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-20 | 2-8 | 6-50 | 20-500+ |
Formatidentisch | Workshop | Workshop | Workshop | Workshop |
Outputunterschiedlich | Prioritized Topics, Discussion Notes, Action Items | Conflict Cloud, Assumption List, Breakthrough Ideas, Next Experiments | Concept Questions, Vote Results, Learning Notes | Session Marketplace, Proceedings, Action Topics |
Tagskeine Überschneidung | FacilitationAutonomieDialog | Theory of ConstraintsAnnahmenSystemdenken | LernenDialogFacilitation | FacilitationGroßgruppeAutonomie |