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| Kriterium |  Facilitation Lean Coffee |  Agile Bucket System |  Knowledge Modeling Peer Instruction |  Agile Affinity Estimation |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn eine Runde ohne feste Agenda schnell in nützliche Gespräche kommen soll, strukturiert Lean Coffee den Einstieg über Interessen statt Vortrag. Die Gruppe verhandelt selbst, welche Themen zuerst Zeit bekommen und welche warten. | Wenn eine größere Menge Arbeit schnell grob geschätzt werden soll, verteilt sie Items in vorgegebene Größenräume. Sie spart Diskussion, ohne die Vergleichbarkeit ganz aufzugeben. | Peer Instruction nutzt das Denken in der Gruppe, um schwierige Begriffe oder Konzepte schneller zu klären. Die Methode verbindet individuelles Nachdenken mit sozialer Korrektur und gemeinsamer Präzision. | Wenn viele Aufgaben zügig eingeordnet werden müssen, sortiert sie nach wahrgenommenem Aufwand und Ähnlichkeit. Sie reduziert den Aufwand für Feinschätzung bei großen Mengen. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Mittel | Mittel | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 30-90 min | 30-90 min | 10-20 min je Frage | 30-90 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-20 | 3-12 | 6-50 | 3-12 |
Formatidentisch | Workshop | Workshop | Workshop | Workshop |
Outputunterschiedlich | Prioritized Topics, Discussion Notes, Action Items | Bucketed Backlog, Relative Estimates, Split Candidates | Concept Questions, Vote Results, Learning Notes | Affinity Size Map, Grouped Estimates, Unclear Items |
Tagskeine Überschneidung | FacilitationAutonomieDialog | SchätzungBacklogRelative Schätzung | LernenDialogFacilitation | SchätzungBacklogRelative Schätzung |