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| Kriterium |  Facilitation Lean Coffee |  Architecture Architecture Communication Canvas |  Delivery Shape Up |  Facilitation Alignment Mapping |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn eine Runde ohne feste Agenda schnell in nützliche Gespräche kommen soll, strukturiert Lean Coffee den Einstieg über Interessen statt Vortrag. Die Gruppe verhandelt selbst, welche Themen zuerst Zeit bekommen und welche warten. | Das Architecture Communication Canvas plant Architekturkommunikation so, dass die richtigen Menschen die richtige Botschaft erhalten. Die Methode macht aus technischer Komplexität ein bewusstes Kommunikationsdesign. | Wenn Produktarbeit in dauernden Sprintwechseln steckenbleibt und Scope ständig wächst, schützt Shape Up den Zuschnitt einer Initiative. Die Methode verbindet feste Zyklen mit klar geformten Vorhaben, damit Fortschritt wieder verlässlich wird. | Wenn mehrere Personen an einem Ziel arbeiten, aber unterschiedliche innere Landkarten haben, macht Alignment Mapping Abweichungen sichtbar. Es ordnet Ziele, Annahmen und Prioritäten so, dass gemeinsame Richtung prüfbar wird. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Mittel | Mittel | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 30-90 min | 60-120 min | 6 Wochen Cycle + 2 Wochen Cool-Down | 1-2 h |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-20 | 2-8 | 2-4 pro Pitch | 4-12 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | Prioritized Topics, Discussion Notes, Action Items | Communication Canvas, Stakeholder Messages, Architecture Communication Plan | Pitches, Bet-Table-Entscheidungen, Hill Charts, Cool-Down-Ergebnisse | Alignment Map, Open Issues, Decision Questions |
Tagskeine Überschneidung | FacilitationAutonomieDialog | ArchitekturKommunikationStakeholderCanvas | PlanungDeliveryAutonomie | AbstimmungStakeholderStrategieFacilitation |