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In der Auswahl:LASR (Lightweight Approach for Software Reviews)Failure Mode and Effects Analysis OODA Loop

Kriterium	Architecture LASR (Lightweight Approach for Software Reviews)	Operations Failure Mode and Effects Analysis	Decision Making OODA Loop
Zweckunterschiedlich	LASR hilft Entwicklungsteams zu erkennen, wo ihre Software hinter wichtigen Qualitätszielen zurückbleibt und welche Verbesserungen sie prüfen sollten. Mit vorhandenem Systemwissen kann ein kleiner Kreis eine erste Einschätzung erarbeiten und offene Fragen gezielt untersuchen.	Bei einem Prozess, Produkt oder Service mit spürbaren Ausfallrisiken bewertet die Methode mögliche Fehlbilder vorab. Sie lenkt Aufmerksamkeit auf Kombinationen aus Eintritt, Wirkung und Entdeckbarkeit.	In dynamischen Situationen veralten Entscheidungen schneller, als sie vorbereitet wurden. Der OODA Loop hält Wahrnehmen, Einordnen, Entscheiden und Handeln als wiederkehrenden Takt zusammen, damit Reaktion nicht in Trägheit kippt.
Komplexitätunterschiedlich	Mittel	Hoch	Mittel
Zeitunterschiedlich	3–4 h für Ersteinschätzung; Vorbereitung und Vertiefung zusätzlich	2-6 h	15-60 min je Zyklus
Teilnehmendeunterschiedlich	1 oder kleines Team; besonders geeignet für 3–4 Personen	3-10	1-8
Formatunterschiedlich	Workshop + Async	Workshop	Workshop + Async
Outputunterschiedlich	Lean Mission Statement zum Zweck der Software, Priorisierte Qualitätsziele und Bewertungskriterien, Risiken und eingeschätzte Lücken zu den Qualitätszielen, Genauer untersuchte Befunde und offene Prüfungen	FMEA Table, Risk Priority, Mitigation Actions	Situation Assessment, Decision Loop, Action Updates
Tagskeine Überschneidung	ArchitekturQualitätRisikoBewertungLean	RisikoQualitätOperationsUrsachenanalyse	EntscheidungVeränderungLernenStrategie