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| Kriterium |  Product Discovery Landing Page Test |  Product Strategy Lean Canvas |  Operations ALPEN Method |  Product Discovery Assumption Mapping |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn ein Nutzenversprechen erst auf Resonanz geprüft werden soll, verdichtet sie die Idee auf eine fokussierte Einstiegsseite. Sie zeigt, ob Sprache und Angebot Interesse tragen. | Wenn eine frühe Produktwette noch zu viele offene Punkte hat, bringt sie Zielgruppe, Problem und Annahmen in eine einzige Sicht. Sie verdichtet die Idee so, dass Kernrisiken benennbar werden. | Bei einem übervollen Tag mit zu vielen Aufgaben entsteht ein realistisches Tagesbild. Die Methode verbindet Schätzen, Entscheiden und Pufferdenken, damit Planung zur verfügbaren Energie und Zeit passt. | Wenn Annahmen noch ungeordnet im Raum stehen, sortiert sie Unsicherheit und Hebelwirkung gegeneinander. Sie macht sichtbar, welche Hypothesen zuerst geprüft werden sollten. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Mittel | Niedrig | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 1-5 Tage | 45-90 min | 10-20 min täglich | 45-60 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | Nutzertraffic | 1-6 | 1 | 2-8 |
Formatunterschiedlich | Async | Workshop + Async | Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Landing Page, Conversion Data, Learning Summary | Lean Canvas, Core Assumptions, Experiment Backlog | Daily Plan, Time Estimates, Review Notes | Assumption Map, Test Backlog, Risk Ranking |
Tagskeine Überschneidung | ValidierungConversionMarketing | StartupLeanAnnahmenGeschäftsmodell | PlanungZeitmanagementProduktivitätOperations | AnnahmenRisikoExperimenteValidierung |