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| Kriterium |  Product Discovery Landing Page Test |  Innovation Design Sprint |  Product Discovery Solution Interview |  Product Discovery Wizard of Oz Test |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn ein Nutzenversprechen erst auf Resonanz geprüft werden soll, verdichtet sie die Idee auf eine fokussierte Einstiegsseite. Sie zeigt, ob Sprache und Angebot Interesse tragen. | Bei unklarer Produktfrage und hohem Zeitdruck bringt die Methode ein Team von der offenen Idee zu einer prüfbaren Lösung. Sie verbindet Problemverständnis, Entscheidung und Lernen in einem kompakten Format. So sinkt das Risiko, viel Energie auf eine bloße Vermutung zu setzen. | Wenn eine Lösungsidee bereits im Raum steht, prüft sie, wie sie verstanden und bewertet wird. Sie sucht Resonanz, Einwände und fehlende Passung früh im Gespräch. | Wenn eine neue Erfahrung noch zu teuer für echte Automatisierung wäre, simuliert sie das Ergebnis im Hintergrund. Sie prüft Nutzerreaktion und Nutzen, bevor Technik verschwindet. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Hoch | Mittel | Hoch |
Zeitunterschiedlich | 1-5 Tage | 4-5 Tage | 30-60 min je Interview | 2-10 Tage |
Teilnehmendeunterschiedlich | Nutzertraffic | 5-8 | 5-10 Interviews | 5-20 Nutzer |
Formatunterschiedlich | Async | Workshop | Workshop + Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Landing Page, Conversion Data, Learning Summary | Prototype, Test Findings, Decision Rationale | Solution Feedback, Objection List, Validation Notes | Prototype Learnings, Manual Effort Notes, Risk List |
Tags1 gemeinsam | ValidierungConversionMarketing | Design SprintPrototypValidierungInnovation | ValidierungInterviewsPrototyp | PrototypValidierungMVP |