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| Kriterium |  Product Strategy KPI Tree |  UX Research User Interviews |  UX Research Personas |  Facilitation Alignment Mapping |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn Kennzahlen in der Organisation auseinanderlaufen, ordnet sie Treiber und Wirkungen unter einer gemeinsamen Logik. Sie zeigt, welche Metriken wirklich das Ziel tragen. | Wenn Teams Bedürfnisse nur aus Annahmen ableiten und echte Motive fehlen, liefern User Interviews direkten Zugang zu Verhalten und Bedeutung. Gespräche aus dem Alltag der Zielgruppe machen Muster, Spannungen und offene Fragen belastbar sichtbar. | Wenn Zielgruppen zu vage bleiben und Teams über dieselben Menschen unterschiedlich sprechen, schafft Personas ein gemeinsames, belastbares Nutzungsbild. Verdichtete Profile machen Bedürfnisse, Kontexte und Unterschiede greifbar genug für Entscheidungen. | Wenn mehrere Personen an einem Ziel arbeiten, aber unterschiedliche innere Landkarten haben, macht Alignment Mapping Abweichungen sichtbar. Es ordnet Ziele, Annahmen und Prioritäten so, dass gemeinsame Richtung prüfbar wird. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Niedrig | Mittel | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 90-180 min initial, dann laufend | 30–60 min je Gespräch | 1-3 Tage | 1-2 h |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-8 | 1 Interviewperson je Gespräch | Internes Team | 4-12 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | KPI-Baum, Owner-Liste | Interview Notes, Themes, Insight Summary | Persona Profiles, Needs Summary, Scenario Notes | Alignment Map, Open Issues, Decision Questions |
Tagskeine Überschneidung | KennzahlenStrategieAbstimmungMessung | QualitativResearchKundeDiscovery | ResearchKundeSynthese | AbstimmungStakeholderStrategieFacilitation |