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| Kriterium |  Product Strategy KPI Tree |  Agile Ideal Days |
|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn Kennzahlen in der Organisation auseinanderlaufen, ordnet sie Treiber und Wirkungen unter einer gemeinsamen Logik. Sie zeigt, welche Metriken wirklich das Ziel tragen. | Wenn Aufwand in echte Arbeitszeit gedacht werden soll, bietet sie einen einfachen Nenner für Vergleiche. Sie macht Schätzung näher an der Frage, wie viel ununterbrochene Zeit etwas braucht. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 90-180 min initial, dann laufend | 15-60 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-8 | 2-9 |
Formatidentisch | Workshop + Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | KPI-Baum, Owner-Liste | Ideal Day Estimates, Assumption Notes, Capacity Caveats |
Tagskeine Überschneidung | KennzahlenStrategieAbstimmungMessung | SchätzungAufwandAgil |
Oft zusammen betrachtet
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