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| Kriterium |  Knowledge Modeling Knowledge Mapping |  Innovation SCAMPER |  Knowledge Modeling Concept Mapping |  Innovation Morphological Analysis |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Knowledge Mapping macht Wissen, Lücken und Transferwege in einem Feld sichtbar. Es passt, wenn Fachwissen nicht nur vorhanden, sondern auch auffindbar und übertragbar sein soll. | Bei einer bestehenden Lösung mit Veränderungsdruck öffnet die Methode gezielt Raum für systematische Varianten. Sie lenkt den Blick auf Umbau, Kombination und Umnutzung statt nur auf neue Grundideen. So entstehen konkrete Evolutionspfade für Produkte, Angebote oder Abläufe. | Concept Mapping ordnet Begriffe und Beziehungen in einem Netz, das fachliche Zusammenhänge greifbar macht. Es passt, wenn ein Themenfeld strukturell statt linear verstanden werden soll. | Bei einer Lösungssuche mit vielen Freiheitsgraden entsteht ein Raster für systematische Kombinationen. Die Methode trennt Merkmale, Varianten und Ausschlusskriterien, damit der Raum gezielt erkundet wird. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Niedrig | Mittel | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 1-3 h | 30-60 min | 1-2 h | 1-3 h |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-12 | 2-10 | 1-8 | 2-8 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop | Workshop + Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Knowledge Map, Critical Knowledge Areas, Transfer Plan | SCAMPER Idea List, Concept Shortlist, Variation Notes | Concept Map, Relationship Labels, Knowledge Gaps | Morphological Box, Concept Combinations, Idea Shortlist |
Tagskeine Überschneidung | WissenMappingRisiko | BrainstormingIdeenfindungKreativitätUmdeutungInnovation | WissenKonzepteMappingSensemaking | IdeenfindungInnovationKreativität |