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| Kriterium |  Knowledge Modeling Knowledge Mapping |  Product Strategy OKRs |  Knowledge Modeling Concept Mapping |  Engineering Goal Question Metric |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Knowledge Mapping macht Wissen, Lücken und Transferwege in einem Feld sichtbar. Es passt, wenn Fachwissen nicht nur vorhanden, sondern auch auffindbar und übertragbar sein soll. | Wenn strategische Richtung messbar werden soll, verbindet sie Ambition mit überprüfbaren Ergebnissen. Sie macht Ziele anschlussfähig an Fokus und Review. | Concept Mapping ordnet Begriffe und Beziehungen in einem Netz, das fachliche Zusammenhänge greifbar macht. Es passt, wenn ein Themenfeld strukturell statt linear verstanden werden soll. | Wenn Ziele abstrakt bleiben, kippt Messung schnell in Zahlen ohne Richtung. Goal Question Metric übersetzt ein Ziel in prüfende Fragen und macht die passende Messung aus dem Zweck heraus sichtbar. |
Komplexitätidentisch | Mittel | Mittel | Mittel | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 1-3 h | 1-2 h Setup | 1-2 h | 90-180 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-12 | 2-20 | 1-8 | 3-6 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | Knowledge Map, Critical Knowledge Areas, Transfer Plan | OKR Set, Measurement Plan, Review Cadence | Concept Map, Relationship Labels, Knowledge Gaps | GQM-Tabelle, Metrik-Steckbriefe |
Tagskeine Überschneidung | WissenMappingRisiko | ZieleAbstimmungOutcomesMessung | WissenKonzepteMappingSensemaking | KennzahlenMessungEngineeringAbstimmung |