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| Kriterium |  Knowledge Modeling Knowledge Mapping |  Systems Thinking Iceberg Model |  Operations Fault Tree Analysis |  Systems Thinking Behavior Over Time Graph |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Knowledge Mapping macht Wissen, Lücken und Transferwege in einem Feld sichtbar. Es passt, wenn Fachwissen nicht nur vorhanden, sondern auch auffindbar und übertragbar sein soll. | Das Iceberg Model trennt sichtbare Ereignisse von Mustern, Strukturen und mentalen Modellen. So wird aus einer Einzelbeobachtung ein tieferes Verständnis dafür, warum ein Problem immer wiederkehrt. | Bei einem kritischen Top-Event mit mehreren möglichen Auslösern modelliert die Methode Versagenspfade logisch. Sie macht sichtbar, welche Kombinationen aus Bedingungen zu einem Schaden führen können. | Ein Behavior Over Time Graph zeigt, wie sich eine Kennzahl oder Beobachtung über Zeit entwickelt. Die Methode macht Trends, Brüche und wiederkehrende Muster sichtbar, die in Momentaufnahmen untergehen. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Niedrig | Hoch | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 1-3 h | 30-60 min | 2-6 h | 20-45 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-12 | 2-10 | 3-8 | 1-10 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Knowledge Map, Critical Knowledge Areas, Transfer Plan | Iceberg Worksheet, Pattern Notes, Intervention Ideas | Fault Tree, Critical Paths, Ursachenhypothesen, Kontrollmaßnahmen | Behavior Over Time Graph, Trend Hypotheses, Key Events |
Tagskeine Überschneidung | WissenMappingRisiko | SystemdenkenUrsachenanalyseMuster | RisikoUrsachenanalyseSicherheit | SystemdenkenMusterDynamik |