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| Kriterium |  Knowledge Modeling Knowledge Mapping |  Operations Eat the Frog |  Operations ABC Analysis |  Operations Ivy Lee Method |
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Zweckunterschiedlich | Knowledge Mapping macht Wissen, Lücken und Transferwege in einem Feld sichtbar. Es passt, wenn Fachwissen nicht nur vorhanden, sondern auch auffindbar und übertragbar sein soll. | Wenn eine wichtige Aufgabe immer wieder verdrängt wird, setzt die Methode auf frühen Widerstand. Sie schützt den Tag davor, dass leichtere Arbeit die entscheidende Sache nach hinten schiebt. | Bei vielen gleichartigen Objekten mit unterschiedlicher wirtschaftlicher Bedeutung priorisiert die Methode den Aufwand nach Wirkung. Sie trennt, was regelmäßig gesteuert werden muss, von dem, was nur selten Aufmerksamkeit braucht. | Bei einem unruhigen Arbeitstag mit zu vielen offenen Punkten schafft die Methode radikale Einfachheit. Sie lenkt die Aufmerksamkeit auf eine kurze Reihenfolge statt auf ein breites, zugleich offenes Feld. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Niedrig | Niedrig | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 1-3 h | 15-90 min täglich | 30-60 min | 5-10 min täglich |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-12 | 1 | 1-5 | 1 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Async | Async | Async |
Outputunterschiedlich | Knowledge Map, Critical Knowledge Areas, Transfer Plan | Priority Task, Completion Note, Daily Focus | ABC Classification, Focus Rules, Control List | Daily Priority List, Completion Notes |
Tagskeine Überschneidung | WissenMappingRisiko | PriorisierungProduktivitätFokusUmsetzung | PriorisierungOperationsPortfolio | PriorisierungProduktivitätUmsetzung |