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| Kriterium |  Knowledge Modeling Knowledge Mapping |  Systems Thinking CATWOE Analysis |  Systems Thinking Leverage Points |
|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Knowledge Mapping macht Wissen, Lücken und Transferwege in einem Feld sichtbar. Es passt, wenn Fachwissen nicht nur vorhanden, sondern auch auffindbar und übertragbar sein soll. | CATWOE strukturiert ein Problem aus sechs Blickwinkeln und verhindert eine zu enge Sicht auf die Lage. Unterschiedliche Systemerfahrungen werden damit vergleichbar besprechbar. | Leverage Points zeigen, an welchen Stellen Eingriffe im System überproportional wirken. Die Methode unterstützt Teams dabei, Energie nicht in Symptome zu stecken, sondern an wirksame Hebel zu gehen. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Mittel | Hoch |
Zeitunterschiedlich | 1-3 h | 45-90 min | Half day |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-12 | 3-8 | 3-12 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop + Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | Knowledge Map, Critical Knowledge Areas, Transfer Plan | CATWOE Canvas, Root Definition, Stakeholder-Perspektiven, Constraints | Hebel-Map, Aktionsstrategie |
Tagskeine Überschneidung | WissenMappingRisiko | SystemdenkenFramingStakeholder | SystemdenkenVeränderungStrategie |
Oft zusammen betrachtet
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