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| Kriterium |  Knowledge Modeling Knowledge Mapping |  Architecture C4 Model |  Delivery RAID Log |  Delivery Communication Plan |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Knowledge Mapping macht Wissen, Lücken und Transferwege in einem Feld sichtbar. Es passt, wenn Fachwissen nicht nur vorhanden, sondern auch auffindbar und übertragbar sein soll. | Das C4 Model macht ein System über mehrere Auflösungsebenen lesbar, vom Kontext bis zum Code. Es eignet sich, wenn verschiedene Zielgruppen dieselbe Architektur aus unterschiedlichen Höhen verstehen sollen. | Wenn Risiken, Annahmen und Abhängigkeiten über mehrere Streams verstreut sind, bündelt ein RAID Log die operative Lage an einem Ort. Offene Punkte bleiben dadurch sichtbar, statt in Statusgesprächen oder Mails zu zerfallen. | Wenn viele Beteiligte parallel informiert werden müssen und Nachrichten sonst ungleich oder zu spät ankommen, ordnet ein Communication Plan die Kommunikation verlässlich. Kanäle, Zielgruppen und Taktungen greifen ineinander, damit wichtige Informationen nicht verloren gehen. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Niedrig | Niedrig | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 1-3 h | 1-4 h | 30 min Setup, dann laufend | 45-90 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-12 | 1-5 | 1-3 Pflege, Briefing für alle | 2-6 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop + Async | Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Knowledge Map, Critical Knowledge Areas, Transfer Plan | Context Diagram, Container Diagram, Component Diagram | RAID Log, Statusbericht-Quelle | Communication Plan, Channel Matrix, Message Cadence |
Tagskeine Überschneidung | WissenMappingRisiko | ArchitekturKommunikationVisualisierung | RisikoTrackingStakeholderGovernance | KommunikationStakeholderDeliveryPlanung |