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| Kriterium |  Knowledge Modeling Knowledge Mapping |  Operations ALPEN Method |  Knowledge Modeling Domain Storytelling |  Operations Getting Things Done |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Knowledge Mapping macht Wissen, Lücken und Transferwege in einem Feld sichtbar. Es passt, wenn Fachwissen nicht nur vorhanden, sondern auch auffindbar und übertragbar sein soll. | Bei einem übervollen Tag mit zu vielen Aufgaben entsteht ein realistisches Tagesbild. Die Methode verbindet Schätzen, Entscheiden und Pufferdenken, damit Planung zur verfügbaren Energie und Zeit passt. | Domain Storytelling übersetzt Fachwissen in eine gemeinsame Erzählung aus Akteuren, Objekten und Abläufen. Besonders nützlich ist es, wenn Sprache, Regeln und Prozessverständnis eng verbunden werden müssen. | Bei vielen offenen Zusagen und Ideen im Alltag entsteht ein verlässliches Außenspeicher-System. Die Methode entlastet den Kopf, damit Priorität und Kontext nicht im Gedächtnis konkurrieren müssen. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Niedrig | Niedrig | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 1-3 h | 10-20 min täglich | 1-2 h | 1-2 h Setup, laufend |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-12 | 1 | 2-8 | 1 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Async | Workshop | Async |
Outputunterschiedlich | Knowledge Map, Critical Knowledge Areas, Transfer Plan | Daily Plan, Time Estimates, Review Notes | Domain Story, Glossary Notes, Process Narrative | Action Lists, Project List, Review Routine |
Tagskeine Überschneidung | WissenMappingRisiko | PlanungZeitmanagementProduktivitätOperations | WissenDomain-Driven DesignProzess | ProduktivitätPlanungAufgabenUmsetzung |