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| Kriterium |  Operations Kepner-Tregoe |  Operations Weekly Review |
|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Bei einer schwer einzugrenzenden Störung trennt die Methode Problem, Ursache und Entscheidung sauber voneinander. Sie reduziert Vermischung, wenn Symptome mehrere Deutungen zulassen. | Bei einer Woche mit vielen offenen Schleifen schafft die Methode Abstand zum operativen Lärm. Sie ordnet Zusagen, Kalender und Projekte so, dass die nächste Woche tragfähig wird. |
Komplexitätunterschiedlich | Hoch | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 2-8 h | 30-60 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 2-8 | 1 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Async |
Outputunterschiedlich | Problem Analysis, Decision Analysis, Risk Plan | Updated Task System, Weekly Focus, Next Actions |
Tagskeine Überschneidung | ProblemlösungUrsachenanalyseEntscheidungOperations | ProduktivitätUmsetzungPlanung |
Oft zusammen betrachtet
Methoden mit thematischer Nähe zur aktuellen Auswahl, noch nicht im Vergleich.
