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| Kriterium |  Operations Kepner-Tregoe |  Business Strategy SWOT Analysis |
|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Bei einer schwer einzugrenzenden Störung trennt die Methode Problem, Ursache und Entscheidung sauber voneinander. Sie reduziert Vermischung, wenn Symptome mehrere Deutungen zulassen. | SWOT Analysis ordnet Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken in ein kompaktes Bild der Lage. Sie hält interne Fähigkeiten und externe Einflüsse getrennt, bevor daraus strategische Optionen entstehen. |
Komplexitätunterschiedlich | Hoch | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 2-8 h | 30-60 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 2-8 | 3-12 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | Problem Analysis, Decision Analysis, Risk Plan | SWOT Matrix, Strategic Options, Action List |
Tagskeine Überschneidung | ProblemlösungUrsachenanalyseEntscheidungOperations | StrategieAnalyseMarktPositionierung |
Oft zusammen betrachtet
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