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In der Auswahl:Kepner-Tregoe Root Cause Tree Analysis Fishbone Diagram Failure Mode and Effects Analysis

Kriterium	Operations Kepner-Tregoe	Operations Root Cause Tree Analysis	Operations Fishbone Diagram	Operations Failure Mode and Effects Analysis
Zweckunterschiedlich	Bei einer schwer einzugrenzenden Störung trennt die Methode Problem, Ursache und Entscheidung sauber voneinander. Sie reduziert Vermischung, wenn Symptome mehrere Deutungen zulassen.	Bei einem Problem mit mehreren vermuteten Ursachen bildet die Methode eine kausale Struktur statt einer bloßen Liste. Sie macht sichtbar, wie Ursachen zusammenhängen und wo die stärksten Ansatzpunkte liegen.	Wenn ein Problem mehrere mögliche Einflussfaktoren hat, ordnet die Methode Ursachen nach Ursachebereichen. Sie verhindert, dass eine erste Vermutung den Blick auf andere plausible Treiber verstellt.	Bei einem Prozess, Produkt oder Service mit spürbaren Ausfallrisiken bewertet die Methode mögliche Fehlbilder vorab. Sie lenkt Aufmerksamkeit auf Kombinationen aus Eintritt, Wirkung und Entdeckbarkeit.
Komplexitätunterschiedlich	Hoch	Mittel	Niedrig	Hoch
Zeitunterschiedlich	2-8 h	1-3 h	30-60 min	2-6 h
Teilnehmendeunterschiedlich	2-8	2-8	2-8	3-10
Formatunterschiedlich	Workshop + Async	Workshop	Workshop	Workshop
Outputunterschiedlich	Problem Analysis, Decision Analysis, Risk Plan	Cause Tree, Evidence Notes, Gegenmaßnahmen	Fishbone Diagram, Cause Categories, Investigation Backlog	FMEA Table, Risk Priority, Mitigation Actions
Tags1 gemeinsam	ProblemlösungUrsachenanalyseEntscheidungOperations	UrsachenanalyseBaumstrukturIncidentQualität	UrsachenanalyseQualitätOperations	RisikoQualitätOperationsUrsachenanalyse

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