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In der Auswahl:Kepner-Tregoe Root Cause Analysis Causal Factor Analysis Failure Mode and Effects Analysis

Kriterium	Operations Kepner-Tregoe	Operations Root Cause Analysis	Operations Causal Factor Analysis	Operations Failure Mode and Effects Analysis
Zweckunterschiedlich	Bei einer schwer einzugrenzenden Störung trennt die Methode Problem, Ursache und Entscheidung sauber voneinander. Sie reduziert Vermischung, wenn Symptome mehrere Deutungen zulassen.	Wenn ein Problem wiederkehrt und die Ursache unklar bleibt, legt die Methode das zugrunde liegende Wirkgefüge frei. Sie trennt Symptom, Vermutung und belastbare Erklärung voneinander.	Bei einem Ereignis mit kompliziertem Verlauf zerlegt die Methode die wirkenden Faktoren entlang der Zeit. Sie zeigt, wie Bedingungen, Entscheidungen und Reaktionen zusammen einen Verlauf erzeugen.	Bei einem Prozess, Produkt oder Service mit spürbaren Ausfallrisiken bewertet die Methode mögliche Fehlbilder vorab. Sie lenkt Aufmerksamkeit auf Kombinationen aus Eintritt, Wirkung und Entdeckbarkeit.
Komplexitätunterschiedlich	Hoch	Mittel	Hoch	Hoch
Zeitunterschiedlich	2-8 h	1-4 h	2-6 h	2-6 h
Teilnehmendeunterschiedlich	2-8	3-8	3-10	3-10
Formatunterschiedlich	Workshop + Async	Workshop + Async	Workshop + Async	Workshop
Outputunterschiedlich	Problem Analysis, Decision Analysis, Risk Plan	Problem Statement, Ursachenhypothesen, Bestätigte Ursachen, Maßnahmenplan	Event Timeline, Causal Factor Chart, Ursachenliste, Corrective Actions	FMEA Table, Risk Priority, Mitigation Actions
Tags1 gemeinsam	ProblemlösungUrsachenanalyseEntscheidungOperations	UrsachenanalyseProblemlösungQualitätIncident	KausalitätIncidentUrsachenanalyseZeitleiste	RisikoQualitätOperationsUrsachenanalyse

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