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| Kriterium | ![]() Operations Kepner-Tregoe | ![]() Operations Ivy Lee Method |
|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Bei einer schwer einzugrenzenden Störung trennt die Methode Problem, Ursache und Entscheidung sauber voneinander. Sie reduziert Vermischung, wenn Symptome mehrere Deutungen zulassen. | Bei einem unruhigen Arbeitstag mit zu vielen offenen Punkten schafft die Methode radikale Einfachheit. Sie lenkt die Aufmerksamkeit auf eine kurze Reihenfolge statt auf ein breites, zugleich offenes Feld. |
Komplexitätunterschiedlich | Hoch | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 2-8 h | 5-10 min täglich |
Teilnehmendeunterschiedlich | 2-8 | 1 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Async |
Outputunterschiedlich | Problem Analysis, Decision Analysis, Risk Plan | Daily Priority List, Completion Notes |
Tagskeine Überschneidung | ProblemlösungUrsachenanalyseEntscheidungOperations | PriorisierungProduktivitätUmsetzung |
Oft zusammen betrachtet
Methoden mit thematischer Nähe zur aktuellen Auswahl, noch nicht im Vergleich.





