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Kriterium
Papierillustration zu Kepner-Tregoe
Operations
Kepner-Tregoe
Papierillustration zu Eat the Frog
Operations
Eat the Frog
Zweckunterschiedlich
Bei einer schwer einzugrenzenden Störung trennt die Methode Problem, Ursache und Entscheidung sauber voneinander. Sie reduziert Vermischung, wenn Symptome mehrere Deutungen zulassen.Wenn eine wichtige Aufgabe immer wieder verdrängt wird, setzt die Methode auf frühen Widerstand. Sie schützt den Tag davor, dass leichtere Arbeit die entscheidende Sache nach hinten schiebt.
Komplexitätunterschiedlich
HochNiedrig
Zeitunterschiedlich
2-8 h15-90 min täglich
Teilnehmendeunterschiedlich
2-81
Formatunterschiedlich
Workshop + AsyncAsync
Outputunterschiedlich
Problem Analysis, Decision Analysis, Risk PlanPriority Task, Completion Note, Daily Focus
Tagskeine Überschneidung
ProblemlösungUrsachenanalyseEntscheidungOperations
PriorisierungProduktivitätFokusUmsetzung
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Oft zusammen betrachtet

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