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| Kriterium |  Operations Kepner-Tregoe |  Decision Making Decision Tree |
|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Bei einer schwer einzugrenzenden Störung trennt die Methode Problem, Ursache und Entscheidung sauber voneinander. Sie reduziert Vermischung, wenn Symptome mehrere Deutungen zulassen. | Bei Entscheidungen mit Folgepfaden und Abhängigkeiten genügt eine lineare Gegenüberstellung oft nicht. Ein Decision Tree zeigt, wie sich Optionen unter Bedingungen verzweigen und welche Konsequenzen an jedem Ast hängen. |
Komplexitätunterschiedlich | Hoch | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 2-8 h | 30-90 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 2-8 | 1-6 |
Formatidentisch | Workshop + Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Problem Analysis, Decision Analysis, Risk Plan | Decision Tree, Option Map, Assumption List |
Tags1 gemeinsam | ProblemlösungUrsachenanalyseEntscheidungOperations | EntscheidungBaumstrukturOptionen |
Oft zusammen betrachtet
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