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| Kriterium |  Engineering Kanban |  Product Strategy Counter Metrics |
|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn Arbeit parallel in zu vielen Strömen steckt, leidet Durchsatz und niemand sieht die Engpässe. Kanban macht den Fluss von Arbeit sichtbar und begrenzt Überlast so, dass ein System ruhiger und vorhersagbarer wird. | Wenn eine Hauptmetrik Nebenwirkungen verdecken könnte, ergänzt sie Schutzsignale gegen unerwünschte Effekte. Sie macht Risiko im Wachstum oder in der Steuerung früh sichtbar. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | Ongoing | 30-60 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 2-12 | 2-6 |
Formatidentisch | Workshop + Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Kanban Board, WIP Policies, Flow Metrics | Counter-Metric-Liste, Guardrail-Definitionen |
Tagskeine Überschneidung | FlowVisuelles ManagementDelivery | KennzahlenMessungStrategieExperimente |
Oft zusammen betrachtet
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