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In der Auswahl:Jobs to Be Done Current Reality Tree Iceberg Model Causal Loop Diagram

Kriterium	Product Discovery Jobs to Be Done	Systems Thinking Current Reality Tree	Systems Thinking Iceberg Model	Systems Thinking Causal Loop Diagram
Zweckunterschiedlich	Wenn Wechselmotive und Fortschritt unklar sind, rekonstruiert sie die Lage aus echter Kundensituation. Sie zeigt, warum ein Wechsel passiert und welches Vorankommen gesucht wird.	Ein Current Reality Tree verdichtet viele Symptome zu wenigen ursächlichen Ketten. Die Methode macht sichtbar, welche Kernprobleme mehrere negative Effekte gleichzeitig antreiben.	Das Iceberg Model trennt sichtbare Ereignisse von Mustern, Strukturen und mentalen Modellen. So wird aus einer Einzelbeobachtung ein tieferes Verständnis dafür, warum ein Problem immer wiederkehrt.	Ein Causal Loop Diagram macht Rückkopplungen, Verstärkung und Ausgleich in einem System lesbar. Es deckt Nebenwirkungen und Selbstverstärkung auf, die in linearen Erklärungen verborgen bleiben.
Komplexitätunterschiedlich	Mittel	Hoch	Niedrig	Mittel
Zeitunterschiedlich	1-3 Wochen	2-6 h	30-60 min	1-3 h
Teilnehmendeunterschiedlich	5-12 Interviews	3-8	2-10	2-8
Formatunterschiedlich	Workshop + Async	Workshop	Workshop + Async	Workshop
Outputunterschiedlich	Job Stories, Outcome Statements, Opportunity List	Current Reality Tree, Core Problems, Intervention Ideas	Iceberg Worksheet, Pattern Notes, Intervention Ideas	Causal Loop Diagram, Feedback Notes, Leverage Points
Tagskeine Überschneidung	KundeOutcomesBedürfnisse	SystemdenkenUrsachenanalyseRahmenbedingungenKausalität	SystemdenkenUrsachenanalyseMuster	FeedbackSystemdenkenKausalitätDynamik

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