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| Kriterium |  Product Discovery Jobs to Be Done |  Domain Modeling Bounded Context Canvas |  Product Strategy Impact Mapping |  Knowledge Modeling Event Modeling |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn Wechselmotive und Fortschritt unklar sind, rekonstruiert sie die Lage aus echter Kundensituation. Sie zeigt, warum ein Wechsel passiert und welches Vorankommen gesucht wird. | Wenn ein fachlicher Kontext noch unscharf umrissen ist, bringt sie Sprache, Zuständigkeit und Integrationsraum in Form. Sie klärt, was zusammengehört und wo eine Grenze tragfähig sein muss. | Wenn ein Ziel mit mehreren möglichen Wegen verknüpft werden muss, zeigt sie Wirkungsketten statt Featurelisten. Sie verbindet Business Goal, Verhaltensänderung und Maßnahmen. | Event Modeling verbindet fachliche Abläufe mit Commands, Events und Views zu einem durchgängigen Denkmodell. Es hilft, Verhalten, UI und technische Slices aus derselben Logik heraus zu entwerfen. |
Komplexitätidentisch | Mittel | Mittel | Mittel | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 1-3 Wochen | 1-3 h | 45-90 min | 2-6 h |
Teilnehmendeunterschiedlich | 5-12 Interviews | 3-8 | 3-8 | 2-8 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Job Stories, Outcome Statements, Opportunity List | Context Canvas, Glossary, Integration Notes | Impact Map, Outcome Hypotheses, Delivery Options | Event Model, UI Flow, Commands, Read Models |
Tagskeine Überschneidung | KundeOutcomesBedürfnisse | Domain-Driven DesignGrenzenModellierung | OutcomesStrategieVerhaltenPlanung | EventsBlueprintDomain-Driven DesignVerhalten |