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| Kriterium | ![]() Operations Ivy Lee Method | ![]() Delivery RAID Log | ![]() Operations Weekly Review |
|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Bei einem unruhigen Arbeitstag mit zu vielen offenen Punkten schafft die Methode radikale Einfachheit. Sie lenkt die Aufmerksamkeit auf eine kurze Reihenfolge statt auf ein breites, zugleich offenes Feld. | Wenn Risiken, Annahmen und Abhängigkeiten über mehrere Streams verstreut sind, bündelt ein RAID Log die operative Lage an einem Ort. Offene Punkte bleiben dadurch sichtbar, statt in Statusgesprächen oder Mails zu zerfallen. | Bei einer Woche mit vielen offenen Schleifen schafft die Methode Abstand zum operativen Lärm. Sie ordnet Zusagen, Kalender und Projekte so, dass die nächste Woche tragfähig wird. |
Komplexitätidentisch | Niedrig | Niedrig | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 5-10 min täglich | 30 min Setup, dann laufend | 30-60 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 1 | 1-3 Pflege, Briefing für alle | 1 |
Formatidentisch | Async | Async | Async |
Outputunterschiedlich | Daily Priority List, Completion Notes | RAID Log, Statusbericht-Quelle | Updated Task System, Weekly Focus, Next Actions |
Tagskeine Überschneidung | PriorisierungProduktivitätUmsetzung | RisikoTrackingStakeholderGovernance | ProduktivitätUmsetzungPlanung |
Oft zusammen betrachtet
Methoden mit thematischer Nähe zur aktuellen Auswahl, noch nicht im Vergleich.






