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| Kriterium |  Operations Ivy Lee Method |  Operations Kepner-Tregoe |
|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Bei einem unruhigen Arbeitstag mit zu vielen offenen Punkten schafft die Methode radikale Einfachheit. Sie lenkt die Aufmerksamkeit auf eine kurze Reihenfolge statt auf ein breites, zugleich offenes Feld. | Bei einer schwer einzugrenzenden Störung trennt die Methode Problem, Ursache und Entscheidung sauber voneinander. Sie reduziert Vermischung, wenn Symptome mehrere Deutungen zulassen. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Hoch |
Zeitunterschiedlich | 5-10 min täglich | 2-8 h |
Teilnehmendeunterschiedlich | 1 | 2-8 |
Formatunterschiedlich | Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Daily Priority List, Completion Notes | Problem Analysis, Decision Analysis, Risk Plan |
Tagskeine Überschneidung | PriorisierungProduktivitätUmsetzung | ProblemlösungUrsachenanalyseEntscheidungOperations |
Oft zusammen betrachtet
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