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In der Auswahl:Ivy Lee MethodArchitecture Inception CanvasRisk MatrixArchitecture Communication Canvas
| Kriterium |  Operations Ivy Lee Method |  Architecture Architecture Inception Canvas |  Decision Making Risk Matrix |  Architecture Architecture Communication Canvas |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Bei einem unruhigen Arbeitstag mit zu vielen offenen Punkten schafft die Methode radikale Einfachheit. Sie lenkt die Aufmerksamkeit auf eine kurze Reihenfolge statt auf ein breites, zugleich offenes Feld. | Das Architecture Inception Canvas bündelt die ersten Architekturfragen in einem kompakten Entscheidungsbild. Es eignet sich, wenn ein Vorhaben noch in Bewegung ist und trotzdem klare Leitplanken braucht. | In Projekten mit vielen möglichen Störungen fehlt schnell die Orientierung, welche Risiken zuerst Aufmerksamkeit verdienen. Eine Risk Matrix ordnet Wahrscheinlichkeit und Auswirkung so, dass Priorität aus Schaden und Eintrittskraft gemeinsam entsteht. | Das Architecture Communication Canvas plant Architekturkommunikation so, dass die richtigen Menschen die richtige Botschaft erhalten. Die Methode macht aus technischer Komplexität ein bewusstes Kommunikationsdesign. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Niedrig | Niedrig | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 5-10 min täglich | 1-2 h | 30-60 min | 60-120 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 1 | 3-8 | 3-10 | 2-8 |
Formatunterschiedlich | Async | Workshop | Workshop + Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Daily Priority List, Completion Notes | Inception Canvas, Risks, Goal List, Open Questions | Risikomatrix, Top-Risiko-Liste | Communication Canvas, Stakeholder Messages, Architecture Communication Plan |
Tagskeine Überschneidung | PriorisierungProduktivitätUmsetzung | AbstimmungArchitekturCanvas | RisikoEntscheidungPriorisierungBewertung | ArchitekturKommunikationStakeholderCanvas |