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| Kriterium | ![]() Operations Ivy Lee Method | ![]() Operations ALPEN Method | ![]() Agile Bucket System |
|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Bei einem unruhigen Arbeitstag mit zu vielen offenen Punkten schafft die Methode radikale Einfachheit. Sie lenkt die Aufmerksamkeit auf eine kurze Reihenfolge statt auf ein breites, zugleich offenes Feld. | Bei einem übervollen Tag mit zu vielen Aufgaben entsteht ein realistisches Tagesbild. Die Methode verbindet Schätzen, Entscheiden und Pufferdenken, damit Planung zur verfügbaren Energie und Zeit passt. | Wenn eine größere Menge Arbeit schnell grob geschätzt werden soll, verteilt sie Items in vorgegebene Größenräume. Sie spart Diskussion, ohne die Vergleichbarkeit ganz aufzugeben. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Niedrig | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 5-10 min täglich | 10-20 min täglich | 30-90 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 1 | 1 | 3-12 |
Formatunterschiedlich | Async | Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | Daily Priority List, Completion Notes | Daily Plan, Time Estimates, Review Notes | Bucketed Backlog, Relative Estimates, Split Candidates |
Tagskeine Überschneidung | PriorisierungProduktivitätUmsetzung | PlanungZeitmanagementProduktivitätOperations | SchätzungBacklogRelative Schätzung |
Oft zusammen betrachtet
Methoden mit thematischer Nähe zur aktuellen Auswahl, noch nicht im Vergleich.






