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| Kriterium |  Operations Ivy Lee Method |  UX Research Affinity Diagramming |  Operations Getting Things Done |  Decision Making Eisenhower Matrix |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Bei einem unruhigen Arbeitstag mit zu vielen offenen Punkten schafft die Methode radikale Einfachheit. Sie lenkt die Aufmerksamkeit auf eine kurze Reihenfolge statt auf ein breites, zugleich offenes Feld. | Wenn Research-Notizen, Feedback oder Beobachtungen unverbunden nebeneinanderliegen, ordnet Affinity Diagramming das Rohmaterial zu tragfähigen Themen. Aus vielen Einzelpunkten werden Muster, die Entscheidungen und Chancen klarer machen. | Bei vielen offenen Zusagen und Ideen im Alltag entsteht ein verlässliches Außenspeicher-System. Die Methode entlastet den Kopf, damit Priorität und Kontext nicht im Gedächtnis konkurrieren müssen. | Im Alltag konkurrieren dringende Aufgaben, wichtige Arbeit und echter Verwaltungsaufwand ständig um Aufmerksamkeit. Die Eisenhower-Matrix trennt Reaktionsdruck von Relevanz und bringt Handlungsenergie dorthin, wo sie Wirkung erzeugt. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Niedrig | Mittel | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 5-10 min täglich | 45–90 min | 1-2 h Setup, laufend | 15-30 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 1 | 3-10 | 1 | 1-6 |
Formatunterschiedlich | Async | Workshop | Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Daily Priority List, Completion Notes | Theme Clusters, Insight Statements, Opportunity Areas | Action Lists, Project List, Review Routine | Eisenhower Matrix, Action List, Delegation Notes |
Tagskeine Überschneidung | PriorisierungProduktivitätUmsetzung | SyntheseQualitativUrsachenanalyse | ProduktivitätPlanungAufgabenUmsetzung | PriorisierungFokusAufgaben |