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| Kriterium |  Systems Thinking Intervention Mapping |  Operations Weekly Review |
|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Intervention Mapping übersetzt einen Veränderungsbedarf in ein geplantes, evaluierbares Programm. Die Methode verbindet Zielgruppe, Determinanten, Maßnahmen und Messung zu einer nachvollziehbaren Kette. | Bei einer Woche mit vielen offenen Schleifen schafft die Methode Abstand zum operativen Lärm. Sie ordnet Zusagen, Kalender und Projekte so, dass die nächste Woche tragfähig wird. |
Komplexitätunterschiedlich | Hoch | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 1-5 Tage | 30-60 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 4-12 | 1 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Async |
Outputunterschiedlich | Logic Model, Change Objectives, Intervention Components, Evaluation Plan | Updated Task System, Weekly Focus, Next Actions |
Tagskeine Überschneidung | VeränderungSystemdenkenFähigkeit | ProduktivitätUmsetzungPlanung |
Oft zusammen betrachtet
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