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| Kriterium |  Systems Thinking Intervention Mapping |  Product Strategy Product Vision Board |  Architecture Architecture Inception Canvas |
|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Intervention Mapping übersetzt einen Veränderungsbedarf in ein geplantes, evaluierbares Programm. Die Methode verbindet Zielgruppe, Determinanten, Maßnahmen und Messung zu einer nachvollziehbaren Kette. | Wenn ein Produkt eine geteilte Richtung braucht, verbindet sie Zielgruppe, Nutzen und Geschäftsbild in einer klaren Vision. Sie macht die vorgestellte Zukunft für das Team lesbar. | Das Architecture Inception Canvas bündelt die ersten Architekturfragen in einem kompakten Entscheidungsbild. Es eignet sich, wenn ein Vorhaben noch in Bewegung ist und trotzdem klare Leitplanken braucht. |
Komplexitätunterschiedlich | Hoch | Niedrig | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 1-5 Tage | 1-2 h | 1-2 h |
Teilnehmendeunterschiedlich | 4-12 | 2-8 | 3-8 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | Logic Model, Change Objectives, Intervention Components, Evaluation Plan | Product Vision Board, Vision Statement, Annahmen und Validierungsfragen | Inception Canvas, Risks, Goal List, Open Questions |
Tagskeine Überschneidung | VeränderungSystemdenkenFähigkeit | VisionCanvasStrategieAbstimmung | AbstimmungArchitekturCanvas |
Oft zusammen betrachtet
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