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| Kriterium | ![]() Systems Thinking Intervention Mapping | ![]() Product Strategy Product Vision Board |
|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Intervention Mapping übersetzt einen Veränderungsbedarf in ein geplantes, evaluierbares Programm. Die Methode verbindet Zielgruppe, Determinanten, Maßnahmen und Messung zu einer nachvollziehbaren Kette. | Wenn ein Produkt eine geteilte Richtung braucht, verbindet sie Zielgruppe, Nutzen und Geschäftsbild in einer klaren Vision. Sie macht die vorgestellte Zukunft für das Team lesbar. |
Komplexitätunterschiedlich | Hoch | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 1-5 Tage | 1-2 h |
Teilnehmendeunterschiedlich | 4-12 | 2-8 |
Formatidentisch | Workshop + Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Logic Model, Change Objectives, Intervention Components, Evaluation Plan | Product Vision Board, Vision Statement, Annahmen und Validierungsfragen |
Tagskeine Überschneidung | VeränderungSystemdenkenFähigkeit | VisionCanvasStrategieAbstimmung |
Oft zusammen betrachtet
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