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| Kriterium |  Systems Thinking Intervention Mapping |  Product Strategy OKRs |
|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Intervention Mapping übersetzt einen Veränderungsbedarf in ein geplantes, evaluierbares Programm. Die Methode verbindet Zielgruppe, Determinanten, Maßnahmen und Messung zu einer nachvollziehbaren Kette. | Wenn strategische Richtung messbar werden soll, verbindet sie Ambition mit überprüfbaren Ergebnissen. Sie macht Ziele anschlussfähig an Fokus und Review. |
Komplexitätunterschiedlich | Hoch | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 1-5 Tage | 1-2 h Setup |
Teilnehmendeunterschiedlich | 4-12 | 2-20 |
Formatidentisch | Workshop + Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Logic Model, Change Objectives, Intervention Components, Evaluation Plan | OKR Set, Measurement Plan, Review Cadence |
Tagskeine Überschneidung | VeränderungSystemdenkenFähigkeit | ZieleAbstimmungOutcomesMessung |
Oft zusammen betrachtet
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