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| Kriterium |  Systems Thinking Intervention Mapping |  Product Strategy Lean Canvas |
|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Intervention Mapping übersetzt einen Veränderungsbedarf in ein geplantes, evaluierbares Programm. Die Methode verbindet Zielgruppe, Determinanten, Maßnahmen und Messung zu einer nachvollziehbaren Kette. | Wenn eine frühe Produktwette noch zu viele offene Punkte hat, bringt sie Zielgruppe, Problem und Annahmen in eine einzige Sicht. Sie verdichtet die Idee so, dass Kernrisiken benennbar werden. |
Komplexitätunterschiedlich | Hoch | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 1-5 Tage | 45-90 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 4-12 | 1-6 |
Formatidentisch | Workshop + Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Logic Model, Change Objectives, Intervention Components, Evaluation Plan | Lean Canvas, Core Assumptions, Experiment Backlog |
Tagskeine Überschneidung | VeränderungSystemdenkenFähigkeit | StartupLeanAnnahmenGeschäftsmodell |
Oft zusammen betrachtet
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