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| Kriterium |  Systems Thinking Intervention Mapping |  Facilitation Fishbowl Discussion |  Decision Making Force Field Analysis |
|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Intervention Mapping übersetzt einen Veränderungsbedarf in ein geplantes, evaluierbares Programm. Die Methode verbindet Zielgruppe, Determinanten, Maßnahmen und Messung zu einer nachvollziehbaren Kette. | Wenn ein kontroverses Thema gleichzeitig Tiefe und Disziplin braucht, macht Fishbowl Discussion die Gesprächsordnung transparent. Das Format hält den Kern klein genug für echten Dialog und offen genug für kontrollierten Wechsel. | Bei Veränderungsvorhaben sitzen fördernde und bremsende Kräfte gleichzeitig am Tisch. Force Field Analysis macht diese Spannungen explizit und zeigt, wo Veränderung durch Verstärkung oder Entlastung anschiebt. |
Komplexitätunterschiedlich | Hoch | Mittel | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 1-5 Tage | 45-90 min | 45-90 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 4-12 | 8-80 | 3-12 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop | Workshop |
Outputunterschiedlich | Logic Model, Change Objectives, Intervention Components, Evaluation Plan | Discussion Insights, Observed Tensions, Follow-up Questions | Force Field Map, Change Levers, Risk Notes |
Tagskeine Überschneidung | VeränderungSystemdenkenFähigkeit | FacilitationDialogGroßgruppe | VeränderungEntscheidungStrategie |
Oft zusammen betrachtet
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