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Kriterium
Papierillustration zu Intervention Mapping.
Systems Thinking
Intervention Mapping
Papierillustration zu Evaporating Cloud.
Systems Thinking
Evaporating Cloud
Papierkarten wandern aus einem Eingang in Aktions-, Projekt- und Kalenderablagen.
Operations
Getting Things Done
Zweckunterschiedlich
Intervention Mapping übersetzt einen Veränderungsbedarf in ein geplantes, evaluierbares Programm. Die Methode verbindet Zielgruppe, Determinanten, Maßnahmen und Messung zu einer nachvollziehbaren Kette.Die Evaporating Cloud macht einen scheinbaren Zielkonflikt sichtbar und bearbeitbar. Sie liest Konflikte als Struktur aus Bedürfnissen und Annahmen, nicht als reinen Positionskampf.Bei vielen offenen Zusagen und Ideen im Alltag entsteht ein verlässliches Außenspeicher-System. Die Methode entlastet den Kopf, damit Priorität und Kontext nicht im Gedächtnis konkurrieren müssen.
Komplexitätunterschiedlich
HochMittelMittel
Zeitunterschiedlich
1-5 Tage60-120 min1-2 h Setup, laufend
Teilnehmendeunterschiedlich
4-122-81
Formatunterschiedlich
Workshop + AsyncWorkshopAsync
Outputunterschiedlich
Logic Model, Change Objectives, Intervention Components, Evaluation PlanConflict Cloud, Assumption List, Breakthrough Ideas, Next ExperimentsAction Lists, Project List, Review Routine
Tagskeine Überschneidung
VeränderungSystemdenkenFähigkeit
Theory of ConstraintsAnnahmenSystemdenken
ProduktivitätPlanungAufgabenUmsetzung
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