Methoden Seite an Seite ansehen.
Wähle bis zu vier Methoden. Ergänze sie über die Suche und teile den Vergleich über seinen Link.
In der Auswahl:Intervention MappingArchitecture Inception CanvasLeverage PointsSoftware Architecture Canvas
| Kriterium |  Systems Thinking Intervention Mapping |  Architecture Architecture Inception Canvas |  Systems Thinking Leverage Points |  Architecture Software Architecture Canvas |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Intervention Mapping übersetzt einen Veränderungsbedarf in ein geplantes, evaluierbares Programm. Die Methode verbindet Zielgruppe, Determinanten, Maßnahmen und Messung zu einer nachvollziehbaren Kette. | Das Architecture Inception Canvas bündelt die ersten Architekturfragen in einem kompakten Entscheidungsbild. Es eignet sich, wenn ein Vorhaben noch in Bewegung ist und trotzdem klare Leitplanken braucht. | Leverage Points zeigen, an welchen Stellen Eingriffe im System überproportional wirken. Die Methode unterstützt Teams dabei, Energie nicht in Symptome zu stecken, sondern an wirksame Hebel zu gehen. | Die Software Architecture Canvas reduziert ein System auf die wichtigsten Architekturentscheidungen, Randbedingungen und Schnittstellen. Sie ist nützlich, wenn Teams schnell ein belastbares Gesamtbild brauchen. |
Komplexitätunterschiedlich | Hoch | Niedrig | Hoch | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 1-5 Tage | 1-2 h | Half day | 1-2 h |
Teilnehmendeunterschiedlich | 4-12 | 3-8 | 3-12 | 3-10 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop | Workshop | Workshop |
Outputunterschiedlich | Logic Model, Change Objectives, Intervention Components, Evaluation Plan | Inception Canvas, Risks, Goal List, Open Questions | Hebel-Map, Aktionsstrategie | Architecture Canvas, Goals, Constraints, Quality Attributes |
Tagskeine Überschneidung | VeränderungSystemdenkenFähigkeit | AbstimmungArchitekturCanvas | SystemdenkenVeränderungStrategie | CanvasArchitekturAbstimmungWorkshop |