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| Kriterium |  Systems Thinking Intervention Mapping |  Architecture Architecture Communication Canvas |  Decision Making OODA Loop |
|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Intervention Mapping übersetzt einen Veränderungsbedarf in ein geplantes, evaluierbares Programm. Die Methode verbindet Zielgruppe, Determinanten, Maßnahmen und Messung zu einer nachvollziehbaren Kette. | Das Architecture Communication Canvas plant Architekturkommunikation so, dass die richtigen Menschen die richtige Botschaft erhalten. Die Methode macht aus technischer Komplexität ein bewusstes Kommunikationsdesign. | In dynamischen Situationen veralten Entscheidungen schneller, als sie vorbereitet wurden. Der OODA Loop hält Wahrnehmen, Einordnen, Entscheiden und Handeln als wiederkehrenden Takt zusammen, damit Reaktion nicht in Trägheit kippt. |
Komplexitätunterschiedlich | Hoch | Mittel | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 1-5 Tage | 60-120 min | 15-60 min je Zyklus |
Teilnehmendeunterschiedlich | 4-12 | 2-8 | 1-8 |
Formatidentisch | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Logic Model, Change Objectives, Intervention Components, Evaluation Plan | Communication Canvas, Stakeholder Messages, Architecture Communication Plan | Situation Assessment, Decision Loop, Action Updates |
Tagskeine Überschneidung | VeränderungSystemdenkenFähigkeit | ArchitekturKommunikationStakeholderCanvas | EntscheidungVeränderungLernenStrategie |
Oft zusammen betrachtet
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