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| Kriterium |  Systems Thinking Intervention Mapping |  Architecture arc42 |  Systems Thinking Future Reality Tree |  Architecture C4 Model |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Intervention Mapping übersetzt einen Veränderungsbedarf in ein geplantes, evaluierbares Programm. Die Methode verbindet Zielgruppe, Determinanten, Maßnahmen und Messung zu einer nachvollziehbaren Kette. | Arc42 strukturiert Architekturwissen so, dass Teams System, Entscheidungen und Risiken konsistent dokumentieren können. Die Vorlage baut ein lebendiges Architekturverständnis statt verstreuter Notizen auf. | Ein Future Reality Tree zeigt, wie gewünschte Maßnahmen zu einem besseren Systemzustand führen sollen. Die Methode prüft, ob ein Veränderungspfad logisch zusammenhängt, bevor Zeit in Umsetzung fließt. | Das C4 Model macht ein System über mehrere Auflösungsebenen lesbar, vom Kontext bis zum Code. Es eignet sich, wenn verschiedene Zielgruppen dieselbe Architektur aus unterschiedlichen Höhen verstehen sollen. |
Komplexitätunterschiedlich | Hoch | Niedrig | Hoch | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 1-5 Tage | 1-2 Tage | 2-4 h | 1-4 h |
Teilnehmendeunterschiedlich | 4-12 | 1-4 | 3-8 | 1-5 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Logic Model, Change Objectives, Intervention Components, Evaluation Plan | Architecture Document, Context View, Runtime View, Deployment View | Future Reality Tree, Negative Branches, Assumption List, Improved Injections | Context Diagram, Container Diagram, Component Diagram |
Tagskeine Überschneidung | VeränderungSystemdenkenFähigkeit | ArchitekturDokumentationKommunikation | Theory of ConstraintsSystemdenkenVeränderung | ArchitekturKommunikationVisualisierung |