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| Kriterium | ![]() DevOps Incident Command | ![]() UX Design Lean UX Canvas | ![]() DevOps Game Day | ![]() Product Discovery Experiment Canvas |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Bei einem akuten Incident mit mehreren Beteiligten schafft die Methode eine klare Führungs- und Kommunikationsstruktur. Sie reduziert Chaos, wenn schnelle Koordination und saubere Lageführung gleichzeitig gebraucht werden. | Wenn Problem, Nutzer und Experiment zusammen gedacht werden müssen, schafft sie eine klare Arbeitsfläche für Annahmen. Sie hält Ausrichtung und Lernbedarf auf einer Seite zusammen. | Bei der Vorbereitung auf seltene Störungen testet die Methode Reaktionsfähigkeit unter kontrollierten Bedingungen. Sie zeigt, wo Annahmen über Stabilität, Rollen und Wiederherstellung zu optimistisch sind. | Wenn Experimente später nicht mehr lesbar sind, ordnet sie Hypothese, Signal und Lernziel auf einer Fläche. Sie schafft Klarheit darüber, was ein Test wirklich beweisen soll. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Mittel | Hoch | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | As needed | 2-3 h | Halber Tag | 30-60 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 4-15 | 3-8 | 5-20 | 1-5 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Incident Log, Action Tracker, Stakeholder Updates | Ausgefüllter Lean UX Canvas, Hypothesenliste, Erstes Experiment | Simulation Notes, Gaps List, Updated Runbooks | Ausgefülltes Experiment Canvas, Erfolgsmetrik |
Tagskeine Überschneidung | IncidentOperationsZuverlässigkeit | CanvasHypotheseOutcomesDiscovery | ResilienzOperationsIncident | ExperimenteValidierungDiscoveryHypothese |



