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| Kriterium | ![]() DevOps Incident Command | ![]() Agile Bucket System | ![]() DevOps Game Day | ![]() Agile Affinity Estimation |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Bei einem akuten Incident mit mehreren Beteiligten schafft die Methode eine klare Führungs- und Kommunikationsstruktur. Sie reduziert Chaos, wenn schnelle Koordination und saubere Lageführung gleichzeitig gebraucht werden. | Wenn eine größere Menge Arbeit schnell grob geschätzt werden soll, verteilt sie Items in vorgegebene Größenräume. Sie spart Diskussion, ohne die Vergleichbarkeit ganz aufzugeben. | Bei der Vorbereitung auf seltene Störungen testet die Methode Reaktionsfähigkeit unter kontrollierten Bedingungen. Sie zeigt, wo Annahmen über Stabilität, Rollen und Wiederherstellung zu optimistisch sind. | Wenn viele Aufgaben zügig eingeordnet werden müssen, sortiert sie nach wahrgenommenem Aufwand und Ähnlichkeit. Sie reduziert den Aufwand für Feinschätzung bei großen Mengen. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Mittel | Hoch | Mittel |
Zeitunterschiedlich | As needed | 30-90 min | Halber Tag | 30-90 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 4-15 | 3-12 | 5-20 | 3-12 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop | Workshop | Workshop |
Outputunterschiedlich | Incident Log, Action Tracker, Stakeholder Updates | Bucketed Backlog, Relative Estimates, Split Candidates | Simulation Notes, Gaps List, Updated Runbooks | Affinity Size Map, Grouped Estimates, Unclear Items |
Tagskeine Überschneidung | IncidentOperationsZuverlässigkeit | SchätzungBacklogRelative Schätzung | ResilienzOperationsIncident | SchätzungBacklogRelative Schätzung |



