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| Kriterium |  Product Strategy Impact Mapping |  UX Research Surveys |  Operations Getting Things Done |
|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn ein Ziel mit mehreren möglichen Wegen verknüpft werden muss, zeigt sie Wirkungsketten statt Featurelisten. Sie verbindet Business Goal, Verhaltensänderung und Maßnahmen. | Wenn ein Thema in der Breite belastbar werden soll und viele Personen dieselbe Frage beantworten können, sammelt Surveys strukturierte Rückmeldungen in skalierbarer Form. Antworten werden damit vergleichbar und segmentierbar, statt nur anekdotisch vorzuliegen. | Bei vielen offenen Zusagen und Ideen im Alltag entsteht ein verlässliches Außenspeicher-System. Die Methode entlastet den Kopf, damit Priorität und Kontext nicht im Gedächtnis konkurrieren müssen. |
Komplexitätidentisch | Mittel | Mittel | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 45-90 min | 3-14 Tage | 1-2 h Setup, laufend |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-8 | 50+ | 1 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Async | Async |
Outputunterschiedlich | Impact Map, Outcome Hypotheses, Delivery Options | Survey Results, Charts, Segment Insights | Action Lists, Project List, Review Routine |
Tagskeine Überschneidung | OutcomesStrategieVerhaltenPlanung | QuantitativResearchValidierung | ProduktivitätPlanungAufgabenUmsetzung |
Oft zusammen betrachtet
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